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医療のサードパーティベンダーリスク管理(前編)

昨今、医療・ライフサイエンス業界では、業務プロセスの一部を外部のサードパーティベンダーと契約してアウトソーシングする形態が増えている。その典型的な例が、SaaS(Software as a Service)モデルの利用である。業務効率化、費用削減といったメリットがある反面、高度化するサードパーティベンダーの契約管理、継続的なモニタリングといったリスク管理策の負荷も大きくなっている。

容易でない医療分野のサードパーティベンダーリスク管理

クラウドセキュリティアライアンスのヘルス・インフォメーション・マネジメント・ワーキンググループ(HIM-WG)は、2022年5月11日に「医療サプライチェーンのサイバーセキュリティリスク管理」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/healthcare-supply-chain-cybersecurity-risk-management/)、2022年7月29日に「医療におけるサードパーティベンダーリスク管理」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/third-party-vendor-risk-management/)を公開している。前者では、医療分野のサプライチェーンに潜むサイバーリスクを最小化するために、医療機関が、適切なリスク管理プラクティスを実践し、サプライヤーやサードパーティベンダーに対するリスク評価を行う際の課題や対策の方向性を示しており、それを受けた後者では、特にサードパーティベンダーに対するリスク評価・管理に焦点を当てている。

「医療におけるサードパーティベンダーリスク管理」は、以下のような構成になっている。

  • 謝辞
  • 要約
  • イントロダクション
  • 特定
    • サードパーティベンダーの特定と優先順位付け
    • サードパーティの関係性からの潜在的リスク
  • 保護
    • リスク評価
    • セキュリティに関する質問
    • リスク処理
  • 検知
    • モニタリング
  • 対応
    • 対応
  • 復旧
  • 追加的考慮事項
    • クラウド
    • 自動化
    • プログラムの効果の追跡と改善
  • 参考文献

「イントロダクション」の中で、医療におけるサードパーティベンダーリスク管理が失敗する理由として、以下のような点を挙げている。

  • 手動のリスク管理プロセスにおける自動化と信頼性の欠如によって、医療で利用されるデジタルアプリケーションや医療機器のサイバー脅威と拡散に追いつくことが困難になっている
  • ベンダーリスク評価は、時間と費用を要し、ごくわずかの組織だけが全ベンダーのリスク評価を行っている
  • 重要なベンダー管理のコントロールやプロセスは、部分的に実装されているか、実装されていない

医療機関が取扱う電子医療データの容量が拡大し、複雑化する中、機微データの処理に関わるサードパーティベンダーの数は増えている。特に、インフラストラクチャやマネージドアプリケーション、データ管理といった領域で、サードパーティベンダーへの依存度が高まっており、アクセス管理や変更管理、データ運用管理などの業務も高度化・複雑化している。

「医療におけるサードパーティベンダーリスク管理」では、サードパーティベンダーリスク管理のフレームワークとして、「重要インフラのサイバーセキュリティを向上させるためのフレームワーク(NISTサイバーセキュリティフレームワーク)1.1版」(2018年4月16日)を参照しながら、「特定」、「保護」、「検知」、「対応」、「復旧」のカテゴリーをベースに、議論を展開している。

サードパーティベンダーの特定と優先順位付け

「特定」フェーズでは、新たな外部ベンダーや既存の外部ベンダーにおける変更を特定することが、サードパーティベンダーリスク管理プログラムの第1歩だとしている。加えて、サードパーティベンダーを評価するために、当該ベンダーが組織内で、データをどのように保存・処理・転送しているかを理解する必要があるとしている。

サードパーティベンダーを特定したら、提供するサービスや処理するデータの重要性などを考慮しながら、各ベンダーのリスクを評価し、優先順位(例.重要(Critical)、高(High)、中(Moderate)、低(Low))を付けて分類する必要がある。

医療機関にとって、業務のサードパーティベンダーへのアウトソーシングは、事業戦略の一環である。サードパーティベンダーの役割が拡大するにつれて、医療機関は、ベンダーが直面する潜在的な脅威を低減するために、様々なリスクを継続的にモニタリングすることが不可欠となる。ここでは、医療機関が認識すべきサードパーティベンダーのリスクとして、以下のようなものを挙げている。

  • サイバーセキュリティリスク:サードパーティベンダーのサイバーセキュリティ制御の不備により、組織のデータの機密性、完全性、可用性が影響を受けるリスク
  • レピュテーションリスク:サードパーティベンダーが関与するインシデントが発生した場合、医療機関のブランドレピュテーションにネガティブな影響が及ぶリスク
  • コンプライアンスリスク:事業を遂行するために組織が従わなければならない法律や規制、内部プロセスの違反から生じるリスク
  • プライバシーリスク:サードパーティベンダーと共有する個人データに対する権限のないアクセスが可能となるリスク
  • オペレーショナルリスク:サードパーティベンダーの業務は医療機関の業務と絡み合っており、ベンダーのサービス提供ができなくなると医療機関も日常活動を遂行できなくなるリスク
  • 戦略的リスク:医療機関の戦略目標と合致しないビジネス意思決定をサードパーティベンダーが行った時に生じるリスク
  • 財務リスク:サードパーティベンダーが医療機関の収入に損失を与えるリスク(例.製品リコール)

上記以外にも、様々なリスクが存在するので、医療機関は、将来を見越した拡張性のあるサードパーティベンダーリスク管理プログラムを構築・運用することが求められる。

サードパーティベンダーのリスク評価

次に、「保護」フェーズの柱となるのは、サードパーティベンダーに対するリスク評価であり、リスク分析(リスクの特定、推計、評価)のプロセスが重要になる。本文書では、以下のようなプラクティスを、推奨事項として挙げている。

  • ベンダーの分類:サードパーティベンダーを分類する手法を開発し、個々のベンダーのリスク評価に割り当てる
  • サードパーティ評価頻度の設定と固有のリスク評価に基づくスコープ:サードパーティリスク評価は、一度限りのプロセスでなく、継続的なモニタリングや再評価を必要とする
  • 認識された標準規格を利用したサードパーティ評価の実施:評価をベンダーおよび内部ステークホルダーと共有し、ベンダーが課題に取組み、評価結果をリスク登録に記録することを保証する
  • パフォーマンスの評価
  • 財務リスクの評価
  • 事業継続リスクの評価:サードパーティが中断すると、事業継続のリスクとなる可能性がある

さらに、医療機関は、ベースラインとなるサードパーティベンダー向けセキュリティ質問票を策定しておくことが望まれる。。質問には、以下のような項目も追加するよう推奨している。

  • HITRUST認証
  • SOC2レポート
  • NISTサイバーセキュリティフレームワークなど、認識された標準規格に対するサードパーティ評価
  • 内部セキュリティ統制に関する記入済質問票

サードパーティベンダーとしてのSaaS事業者に対するリスク評価

医療・ライフサイエンス業界に限らず、昨今、クラウドサービスの中で成長著しいのは、SaaSである。反面、IaaS(Infrastructure as a Service)事業者やPaaS(Platform as a Service)事業者と比較して、サードパーティベンダーとしてのSaaS事業者のリスクを評価するための指針やベストプラクティスは少ないのが現状である。そこで、クラウドセキュリティアライアンスは、2022年6月8日、「クラウド利用者のためのSaaSガバナンスのベストプラクティス」(https://www.cloudsecurityalliance.jp/site/wp-content/uploads/2022/08/SaaSGovernanceBestPracticesforCloudCustomers_J.pdf)を公開している。同文書は以下のような構成になっている。

  1. はじめに
  2. 概要
  3. 情報セキュリティポリシー
  4. 情報セキュリティ組織
  5. 資産管理
  6. アクセス制御
  7. 暗号化および鍵管理
  8. 運用セキュリティ
  9. ネットワークセキュリティマネジメント
  10. サプライヤーとの関係
  11. インシデント管理
  12. コンプライアンス
  13. CASBの機能と今後の展望
  14. 結論

SaaSサービスを初期評価する場合、重要な要素は、「使用するSaaSサービスが、自組織のリスクプロファイルおよびエンタープライズアーキテクチャに潜在的に適合しているか」を評価することだとしている。SaaSアプリケーションは、プライベートクラウドやパブリッククラウド、ハイブリッド環境に実装され、専用または共有リソース(シングルインスタンス、マルチテナント)で提供される。複数のクラウドアプリケーションをAPI経由で連携させてサービスを提供する形態もあるが、個々のSaaSによって、責任共有モデルが異なる点に注意する必要があるとしている。

また、上記の「10. サプライヤーとの関係」の中で、サードパーティベンダーとしてのSaaS事業者に係るリスク管理ポリシーに盛り込むべき項目として、以下のような点を挙げている。

  • サードパーティとの関係に対して、組織内で説明可能な単一の役割または立場
  • サードパーティ製品またはサービスに依存する業務運営の重要性について、できれば定量的に、その役割または立場を担う人物が書面による評価を提供することを要件とする
  • 上記で特定した重要性を考慮し、事故がそのようなサードパーティに影響を与える可能性およびそのような事故が組織の業務に与える影響を評価するための方法論
    • 外部監査およびセキュリティレビュー
    • セキュリティスコアリング/評価ベンダーのツール
    • 顧客組織による監査、侵入テスト、プロバイダの製品またはインフラに対する自動スキャンツールの使用など、直接的な技術デューデリジェンス
  • 上記に基づいて設定されたリスク閾値は、サードパーティがこれを超えた場合、サードパーティ側(契約で義務付けられている)、組織自体(何らかの補償的管理を通じて)、またはその両方による是正措置の要求の引き金となる
  • 上記の閾値を超えるリスクを受容する権限を有する、組織内の単一の説明可能な役割または地位、並びにそのようなリスク受容を文書化し正当化するための透明性のあるプロセス

さらに、SaaSの安全かつ信頼性の高い運用を確保するために、個々のサプライヤーに合わせた契約書の作成に際して、以下のような点に留意する必要があるとしている。

  • 製品の可用性だけでなく、基礎となるデータの機密性と完全性についてのサービスレベル合意書(SLA)の作成
  • 組織が監査や侵入テストなどの外部検証プロセスを受け、その結果を提供することの要求
  • 客観的なリスク評価システムに基づいて、組織が特定した脆弱性を、所定の期間内に解決または低減策を特定する要求事項。
  • 組織が脆弱性の重大性または悪用の可能性を低減するために代償措置を適用できるような脆弱性をサプライヤーが特定した場合,サプライヤーは特定の期間内に組織に通知するという要求事項
  • 組織のデータの機密性、完全性、可用性に影響を与えた、または与える可能性のあるインシデントの調査及び是正において、サプライヤーが組織に協力するための要求事項
  • データセンターの新規立地を通知し、好ましくない立地を拒否する権利をサプライヤーに求める要件

ただし実際には、サードパーティベンダーとしてのSaaS事業者の特定、優先順位付け、リスク評価といったプロセスを踏むことなく、ユーザー部門主導でSaaSを導入したケースが多く見受けられる。このような場合、シャドーIT化したSaaS利用の実態を把握することが、サードパーティベンダーリスク管理の第1歩とならざるを得ないので要注意だ。

CSAジャパン関西支部メンバー
健康医療情報管理ユーザーワーキンググループリーダー
笹原英司

 

 

バイオ/医療サプライチェーンのサイバーセキュリティリスク管理(後編)

クラウドセキュリティアライアンスのヘルス・インフォメーション・マネジメント・ワーキンググループ(HIM-WG)が2022年5月11日に公開した「医療サプライチェーンのサイバーセキュリティリスク管理」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/healthcare-supply-chain-cybersecurity-risk-management/)について、前編では、サプライヤーに対するリスク管理や継続的なモニタリングの重要性を提示した、後編では、実務的なサプライチェーンリスクの取扱や対応計画策定上の留意事項、欧米のサプライチェーンセキュリティ標準化動向などについて概説する。

サプライチェーンリスクの取扱と情報共有

医療機関は、組織の規模に見合ったサプライチェーンリスク管理のためのプログラムを設置する必要がある。サプライチェーンリスク管理(SCRM)プログラムは、組織の規模に関係なく不可欠であり、ひと度リスクを特定したら、効果的にリスクを低減するために管理する必要がある。

その際には、サプライチェーンベンダーを関与させながら、リスク管理に必要な戦術およびシステムのセキュリティパフォーマンス評価に取組む必要がある。また、リスク管理パフォーマンス基準を満たすために求められるサプライチェーンを維持することによって、リスクの露出を抑制しなければならない。そして、ベンダーに対する迅速かつ適切で実用的なフィードバックは、サプライチェーンベンダーが的確なことを実行するために、強力な動機付けとなる。加えて、医療機関は、サプライチェーンベンダーに対して、リスクにより優先順位付けされた行動計画を提供する必要がある。

なおCSAは、サプライチェーンリスクの取扱に関連したベストプラクティスとして、以下のような対策を挙げている。 続きを読む

バイオ/医療サプライチェーンのサイバーセキュリティリスク管理(前編)

医療分野では、医療機関の委託を受けた臨床検査サービス機関やオンラインストレージベンダーなどから、患者の個人情報が外部流出するインシデントが続発している。また、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)ワクチン開発に関わる研究開発組織や製造・物流施設、市販前/市販後規制当局、公衆衛生行政機関など、ワクチンサプライチェーン全体を狙った高度標的型(APT)攻撃に対して、世界各国・地域の当局が共同で注意喚起を発出するケースも起きている。

医療サプライチェーン全体に渡るリスク管理プログラムの必要性

このように、世界レベルで医療のサプライチェーンセキュリティに注目が集まる中、クラウドセキュリティアライアンスのヘルス・インフォメーション・マネジメント・ワーキンググループ(HIM-WG)は、2022年5月11日に「医療サプライチェーンのサイバーセキュリティリスク管理」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/healthcare-supply-chain-cybersecurity-risk-management/)を公開している。この文書は、医療分野のサプライチェーンに潜むサイバーリスクを最小化するために、医療機関が、適切なリスク管理プラクティスを実践し、サプライヤーやサードパーティベンダーに対するリスク評価を行う際の課題や対策の方向性を示したものである。

本文書では、最初に、医療分野においてサプライチェーンリスク管理プログラムが失敗する理由として、以下のような点を挙げている。 続きを読む

医療におけるAI利用とクラウド(後編)

後編では、医療機関における人工知能(AI)の利活用とともに顕在化するリスク課題のうち、倫理的・法律的側面やクラウド環境特有のセキュリティ・プライバシー課題を取り上げる。

サイバーセキュリティ/プライバシーと密接に関わる医療AI倫理

米国保健福祉省(HHS)は、2021年1月に公表した「人工知能(AI)戦略」の中で、「AIに即応した労働力を開発しAI文化を強化する」、「保健のAIイノベーションと研究開発(R&D)を推奨する」、「基礎的なAIツールとリソースを民主化する」と並んで、「倫理的で信頼されるAIの利用と開発を促進する」を注力領域に掲げている。そこでは、組織の枠を超えて、市民のプライバシーやデータセキュリティを尊重した、信頼性があり、説明可能で、バイアスのない、セキュアなAIシステムを展開すると同時に、既存のサイバーセキュリティフレームワークのAIユースケースへの適用を促進・支援し、適用されたAIの正確性や有効性、健康の公平性に関する評価を推進する姿勢を打ち出している。

このような背景を反映して、クラウドセキュリティアライアンスのヘルス・インフォメーション・マネジメント・ワーキンググループ(HIM-WG)の「医療における人工知能」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/artificial-intelligence-in-healthcare/)でも、医療AIの倫理的課題を取り上げている。具体的には、以下の3点を挙げている。 続きを読む

医療におけるAI利用とクラウド(前編)

医療は、人工知能(AI)の有望な利活用領域として期待されており、世界各国・地域が積極的な研究開発投資を行っている。クラウド環境を利用したAIアルゴリズムの開発や、臨床現場向け診断・治療支援ソリューションの提供・運用も拡大しつつあるが、バイアス、倫理、法務、セキュリティ、プライバシーといったリスク課題も抱えている。

米国政府が積極的に推進する医療AI

米国の医療分野では、2019年2月11日に制定された「人工知能(AI)分野における米国の優位性を維持し一層促進するための大統領令」に基づき、保健福祉省(HHS)が、2021年1月に「人工知能(AI)戦略」を発表し、チーフAIオフィサー室(OCAIO)を新設している。

同戦略では、AIについて、「日常的なタスクを自動化し、データに基づく洞察を引き出し、人間行動を拡張させることができるソリューションを提供するために、通常は人間のインテリジェンスを要求するようなタスクを遂行できるコンピュータシステムの理論および開発」と定義している。その上で、HHSは、アカデミアや産業界、政府機関のパートナーとともに、AIを活用して、米国の人々の健康・ウェルビーイングにおける進化を継続的に先導することによって、従来解決できなかった課題を解決し、保健福祉サービスのエコシステムにわたるAI利用に対応し、部門を越えた信頼できるAI採用をスケーリングすることを目標に掲げている。 続きを読む

医療クラウドにおけるランサムウェア攻撃予防対策(後編)

前編はこちら

NISTの「重要インフラのサイバーセキュリティを向上させるためのフレームワーク1.1版」(日本語訳:https://www.ipa.go.jp/files/000071204.pdf)では、フレームワーク・コアの機能(Function)として、「特定(Identify)」「防御(Protect)」「検知(Detect)」「対応(Respond)」「復旧(Recover)」を定義している。以下では、CSAが各機能ごとに整理した、医療クラウドならではのマルウェア対策上の留意事項を紹介する。

特定(Identify):

  • 資産、ビジネス環境、ガバナンス、リスク管理、サプライチェーンの特定は、医療機関のサイバーセキュリティプログラム構築の基盤となる。医療機関がクラウド上にデータを保存する場合、ランサムウェア攻撃被害の復旧対策上、データがどこに保存され、その場所でどんな規制が適用されるかを把握しておかないと、データ損失の事態を招きかねない。そのためには、すべての文書や手順、プロセスを確実に文書化しておくことが求められる。

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医療クラウドにおけるランサムウェア攻撃予防対策(前編)

医療機関を標的にしたランサムウェア攻撃対策に関連して、クラウドセキュリティアライアンスのヘルス・インフォメーション・マネジメント・ワーキンググループ(HIM-WG)は、2021年9月に「医療クラウドにおけるランサムウェア」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/ransomware-in-the-healthcare-industry/)を公開している。この文書は、医療クラウド上で拡大するランサムウェア脅威に対して、医療機関が、NISTサイバーセキュリティフレームワークに準拠しながら取組むべきリスク低減策を紹介することを目的としている。

米国MITREが医療ランサムウェア対策支援ポータルを開設

医療機関を標的にしたランサムウェア被害が続出する米国では、2021年3月2日、連邦政府の支援を受けた非営利団体MITREが、ランサムウェア対策支援センター「Health Cyber」(https://healthcyber.mitre.org/)を公開Web上に開設したことを発表している。

Health Cyberは、医療機関の経営管理部門、臨床技術部門、IT/セキュリティ実務家の3つのカテゴリーに合わせたコンテンツ作成・発信を行っている点が特徴である。たとえば、経営管理部門向けには、以下のようなメニュー構成の情報発信を行っている。

  • ランサムウェアに関する学習
  • 感染回避のためのスタッフ向けトレーニング
  • サイバー対応計画の評価
  • サイバーセキュリティ業務の評価
  • 敵対者の理解

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クラウドにおける遠隔医療のデータリスク管理

クラウドにおける遠隔医療のデータリスク管理

英語では、「遠隔医療」を意味する単語に、「Telemedicine」と「Telehealth」がある。前者は、ICTを活用した臨床診断やモニタリングなど、狭義の遠隔医療を指しているのに対して、後者は、臨床医療に限らず、健康増進や介護福祉など、幅広いサービスを包含するような広く定義を有しており、遠隔で医療提供者を患者につなげるために、キオスクや、webサイトモニタリングアプリケーション、モバイルフォン、ウェアラブル機器、ビデオ会議などの革新的な技術を利用する。

ここでは、「遠隔医療」について、情報通信技術を活用した健康増進、医療、介護に資する行為と定義する。遠隔医療を大別すると、専門医師が他の医師の診療を支援するDoctor-to-Doctor(D2D)分野と、医師が遠隔地の患者を診療するDoctor to Patient (D2P)分野が含まれる。

在宅医療の普及に伴い、D2P分野の研究開発が急展開してきたが、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)緊急対応下における外来診療の代替手段として一気にニーズが高まり、米国政府の「コロナウイルス支援・救済・経済保障(CARES)法」に基づく遠隔医療推進目的の経済インセンティブ施策が追い風となっている。

サイバーセキュリティの領域では、米国立標準技術研究所(NIST)傘下の国立サイバーセキュリティセンターオブエクセレンス(NCCoE)が、遠隔患者モニタリング(RPM)など、遠隔医療機能を活用する医療提供組織(HDO:Healthcare Delivery Organization)が直面するセキュリティ/プライバシーリスクの研究に取り組んでいる。具体的な活動としては、2021年5月6日に「NIST SP 1800-30 遠隔医療の遠隔患者モニタリングエコシステムのセキュア化」草案第2版 (https://csrc.nist.gov/publications/detail/sp/1800-30/draft) などを公開している。 続きを読む

クラウド接続した医療機器のサイバーセキュリティ対策

医療機器サイバーセキュリティに関連して、クラウドセキュリティアライアンスのヘルス・インフォメーション・マネジメント・ワーキンググループ(HIM-WG)は、2020年3月に「クラウドに接続した医療機器のためのリスク管理」(https://cloudsecurityalliance.org/artifacts/managing-the-risk-for-medical-devices-connected-to-the-cloud/)を公開している。この文書は、患者への近接性(Proximity)に基づいて、クラウドに接続した医療機器のリスク管理という考え方を提示し、医療機器向けのクラウドコンピューティング利用におけるセキュリティ強化のためのプラクティスを紹介することを目的としている。

医療機器と患者の近接性で異なるセキュリティ責任共有モデル

HIM-WGは、機器と患者の近接性を表す隔たりの程度について、機器が患者と相互作用する方法に基づいており、機器が埋め込まれているか、完全に分離しているかによって、以下の0~5の段階を設定している。

・段階0=機器が患者に埋め込まれている
(機器サポート責任:ベンダーおよび/または医師・医療スタッフ)

・段階1=機器が患者に接触する
(機器サポート責任:ベンダーまたは臨床工学)

・段階2=機器は患者に接触しないが、患者の生命兆候または体液、データを測定する
(機器サポート責任:ベンダーまたは臨床工学)

・段階3=機器は患者に接触しないが、適切な患者診断に重要なことを行う可能性がある
(機器サポート責任:ベンダーまたは臨床工学)

・段階4=機器は患者から離され、診断/臨床機器よりも運用ツールである
(機器サポート責任:ベンダーまたはIT)

このように、患者との近接性によって、医療機関側の機器サポート責任が異なる点が、医療機器サイバーセキュリティの特徴である。

早期段階からの文書化がセキュリティリスク管理の要

次に、本文書では、医療機器セキュリティライフサイクルの観点から、「調達前」、「調達後/展開前」、「展開/運用管理」、「使用停止/廃棄」の各ステージを挙げている。

このうち「調達前」ステージでは、以下の通り、医療機器サイバーセキュリティに関する文書化について、米国食品医薬品局(FDA)の医療提供組織向け推奨事項を挙げている。

1.機器に関連するサイバーセキュリティリスクについてのハザード分析、低減、設計上の考慮事項

2.考慮されたリスクに対するサイバーセキュリティコントロールに紐付いたトレーサビリティのマトリックス

3.機器ライフサイクルを通して、検証済の更新やパッチを提供するための計画

4.ソフトウェアの完全性を保証するのに適切なセキュリティコントロールの概要

5.サイバーセキュリティコントロールに関する仕様を含む指示

個々の文書は、医療提供組織が機器調達に関するリスクベースの意思決定を行うために必要な情報を提供するが、実際の機器調達に際しては、これらのセキュリティ要求事項を契約書に盛り込む必要がある。

次に、「調達後/展開前」ステージでは、医療提供組織のネットワークやクラウドに接続する前に要求される機器テストの手法として、以下のようなアプローチを推奨している。

1.構成のレビューや、調達前評価の間に収集した構成情報の検証:文書には、すべての相互接続とデータフローダイアグラムに関する一覧表が含まれる。

2.利用するすべての公開ポートおよびプロトコルを特定するための「Nmap」のスキャン:「Nmap」は、オープンソースのネットワーク探索・監査ツールである。

3.「Nessus」や「Qualys」のような製品を利用した脆弱性スキャン:

4.構成スキャン:

5.ペネトレーションテスト:発見した脆弱性を有効活用するために、セキュリティエンジニアは、侵害された機器からのインストール、マルウェア、検索、ダウンロードなどのデータや、機能無効化の試みについて調査すべきである。

アイデンティティ/アクセス管理と信頼性保証は共通の難題

さらに、「展開/運用管理」では、患者との近接性を表す0~5の段階に応じて、様々な医療機器を管理する手法を概説している。

「段階0」の埋め込み医療機器をインターネット/クラウドに接続する場合、埋め込み機器に加えて、インターネット/クラウドに接続するベースステーションおよびそれに接続する中間機器など、複数の機器が使用されるため、個々の機器ごとに、アップグレードやパッチ当てを実行する必要がある。

ただし、医療提供組織が、これらの全テストを完了し、すべての脆弱性を低減したとしても、以下のような課題が残る。

1.個々の機器は、どのようにして、アイデンティティ/アクセス管理を遂行するか?
2.医療提供組織は、どのようにして、発見された追加的な脆弱性が是正されたかを保証するか?

これらアイデンティティ/アクセス管理や信頼性保証は、他の1~5の段階に該当する機器にも共通する課題であるが、解決は容易でない。

最後に、本文書では、以下のような推奨事項を挙げている。

・リスク評価やセキュリティレビューを実施したら、認証に関する機器の機能を強化する
・証明書が機器の真正性を裏付ける場面では、PKI(公開鍵インフラストラクチャ)を利用する
・医療機器における信頼レベルを保証するデジタル証明書と、インフラストラクチャをモニタリングするアプリケーションを組み合わせて、資格のない機器へのアクセスを特定し、防止する
・ユーザーのスマートデバイス経由でインターネット/クラウドに接続する医療機器には、多要素認証(MFA)を導入する
・認証機能のない医療機器の場合、認証ゲートウェイを使用する
・継続的モニタリングにより、医療提供組織およびクラウドプロバイダーの双方が望ましいセキュリティ動態を維持していることを保証する
・医療提供組織は、CASBを活用して、どの機器がクラウドに接続しているか、どのデータがクラウドに送信されているか、データが送信されているのはどのクラウドプロバイダーかを把握する
・医療情報保護など、すべての規制上の要求事項を充足していることを保証する
・クラウドセキュリティアライアンスの「クラウドコンピューティングの重大脅威」を参照する

CSAジャパン関西支部メンバー
健康医療情報管理ユーザーワーキンググループリーダー
笹原英司

FY21 CSA関西活動計画

今期のCSA関西の活動は、「ヘルスケア」をメインテーマとして活動をしてまいります。

皆さんご存じの通り、ウェルネスへの注目はますます高まり、また、デジタルを活用した「デジタルヘルスケア」も非常に進んできています。これらの状況も含めて、DX推進における、ウェルネス、ヘルスケアは、デジタルによって大きく変わる分野になるでしょう。

ヘルスケアのデジタル活用の課題
デジタルを活用する事により、ヘルスケアの分野が大きく進化する事は期待が持てますが、課題も多くあります。

・クラウド上の膨大なヘルスケアデータの管理
デジタル化に伴い膨大なバイタルデータ含む個人情報を扱う事になります。 それらの膨大なデータはおそらくクラウドを中心に管理される事になります。

・デバイスのインターネット接続によるサイバー攻撃のリスク
また、今まではインターネットに接続されていなかった、各種医療機器や医療情報を取り扱う端末が、インターネット接続される事による、サイバー攻撃のリスクも大きくなります。

・セキュリティ人材
別の側面として、人の課題もあります。従来クラウドセキュリティやサイバーセキュリティを専門としていなかった、医療システム開発エンジニアや医療機器開発エンジニアの方の、これらの分野の知識の向上が急務になります。

・参入ベンダーのヘルスケアガバナンス
加えて、ヘルスケア業界に参入される、システム開発、機器ベンダーの方々が、ヘルスケアにおけるガイドライン、ガバナンスを理解、習得する必要もあります。

CSA関西のヘルスケアにおける活動
上記の課題を、CSA関西の活動を通じて少しでも解決に向けてご支援ができればと考えて今期の活動を計画しています。

CSA関西のヘルスケア今期活動予定
今期の活動予定として、下記の6つのテーマに関する、ブログの発信と勉強会をセットで実施をいたします。また、勉強会については、下記のテーマに加えて毎回、関連の団体、企業、ベンダーの方にもお話いただけるセッションを合わせて実施する予定です。

デジタルヘルスケア全般およびセキュリティ対策にご興味のある方はどなたでも、是非今後の活動にご注目いただき、ブログをご覧いただき、勉強会にもご参加ください。
また、ご参加に限らず、是非ご一緒に情報の発信や上記課題解決に向けた活動を実施していきましょう。

お問い合わせ:
クラウドセキュリティアライアンス関西支部
運営チームリーダー
夏目道生